16 Julho 2026 | Redação
Estudo mostra que franquia "Toy Story" já movimentou US$ 51 bilhões em todo o mundo
Apenas para a Disney houve um ganho de US$ 16,2 bilhões, valor que supera o custo de aquisição da Pixar, Marvel e Lucasfilm
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Qual é a força de uma franquia? Essa não é uma das perguntas mais fáceis de se responder e talvez sequer tenha uma resposta exata, mas um estudo encomendado pela Disney conseguiu estimar o quanto Toy Story é um ativo valioso para o estúdio. De acordo com a consultoria Steward Redqueen, a franquia de animação que ajudou a lançar a Pixar quando estreou em 1995 já movimentou US$ 51 bilhões na economia mundial desde então.
O relatório foi divulgado no momento em que Toy Story 5 já arrecadou US$ 885 milhões globalmente e caminha para se tornar a maior bilheteria de 2026, ainda atrás de Super Mario Galaxy: O Filme (Universal) e Michael (Universal), que faturaram pouco mais de US$ 1 bilhão cada.
Grande parte do valor movimentado desde a estreia da franquia vem das vendas de produtos de consumo, que segundo a consultoria beneficiam fornecedores, varejistas, pequenas empresas e prestadores de serviços. Isso inclui tudo, desde salários até a venda de roupas, bonecas e jogos com os personagens de Toy Story. Também leva em consideração as receitas de transporte, turismo, manufatura e serviços públicos relacionadas à ida aos filmes, visitas a parques temáticos e produção de produtos da animação.
O impacto econômico direto para a Disney gerou US$ 16,2 bilhões, incluindo a venda de produtos, ingressos de cinema e aluguéis de entretenimento doméstico. Para se ter uma ideia da potência de Toy Story, o valor supera o custo da aquisição conjunta da Pixar, Marvel e Lucasfilm, que somadas tiveram um custo de US$ 15,4 bilhões para o estúdio.
"Esta é a nossa franquia de animação número um. Não acho que existam muitas outras franquias que tenham sido tão bem recebidas pelo público e pela crítica ao longo de três décadas. Pessoas que eram crianças quando o primeiro filme foi lançado estão levando seus próprios filhos para assistir ao novo 'Toy Story'", disse Asad Ayaz, diretor de marca da Disney.
O estudo também fez um recorte geracional, apontando que os Millennials, que cresceram com os personagens, foram os que mais contribuíram, representando 74% do impacto, enquanto a Geração Z e a Geração Alfa respondem por 19% e 7% do impacto econômico, respectivamente.
A Steward Redqueen também revelou que, para chegar aos cálculos, analisou os gastos dos consumidores com a franquia Toy Story em filmes, streaming, produtos de consumo, parques temáticos, experiências e música. Em seguida, separou esses valores em termos de impacto direto e indireto. O direto capturou as contribuições econômicas geradas diretamente pelas operações da franquia (como as contribuições econômicas provenientes da produção dos filmes). O indireto inclui as contribuições econômicas geradas pela franquia por meio de seus fornecedores e parceiros de vendas (distribuidores e varejistas que vendem produtos Toy Story), bem como seus respectivos fornecedores.
Ainda de acordo com a consultoria, para se chegar aos números foram estimadas as margens de lucro de fornecedores da cadeia de suprimentos, como fabricantes, varejistas e outros distribuidores. Assim, por exemplo, foi considerado o que os cinemas gastam com fornecedores de pipoca, o que permite que esses fornecedores também lucrem, paguem impostos e salários.
Do valor total de mais de US$ 50 bilhões, quase US$ 25 bilhões do impacto econômico ocorreram nos EUA. Califórnia e a Flórida, onde a Disney possui parques temáticos, bem como o Texas, Nova York e Illinois, foram listados como os Estados que mais se beneficiaram
Este é o primeiro estudo desse tipo encomendado pela Disney para uma de suas franquias e, com Toy Story 5 no topo das bilheterias, um sexto filme parece inevitável. "Vou deixar isso a cargo da equipe da Pixar. Espero que haja mais, mas o que é ótimo na Pixar é que eles esperam até terem uma história que valha a pena contar para fazer outro filme", despistou Ayaz.
*Com informações do Variety
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